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KOOK，某外資企業(yè)財務副經理，最近為了跳槽傷透了腦筋。原來一家規(guī)模、實力相當?shù)耐赓Y企業(yè)找到了他，開出高薪希望他能投其麾下。面對職業(yè)道路的十字路口，KOOK卻猶豫了。在跳與不跳之間，這家公司財務主管的職位就被他人搶先占得。而那家公司發(fā)展迅猛，很快成為該行業(yè)的領頭羊，這時KOOK才后悔起來：當初要是跳槽，就好了。
　　面對機會，你該跳槽還是留守，很多人都是憑感覺做出判斷的。也許你能僥幸地跳到更高的職業(yè)臺階，但也有50%的可能跳到職涯低谷里�？射J職業(yè)顧問認為，如果你能準確判斷跳槽最佳時機，這50%的錯誤可能性就會降到0。
　　在與KOOK的一番深入溝通后，職業(yè)顧問對其問題分析如下：
　　KOOK對公司的不滿意在于：任該公司財務副經理已4年多，卻一直沒能晉升財務經理。KOOK感覺職業(yè)道路停滯不前了。
　　而KOOK的目標公司在行業(yè)里是一家發(fā)展迅速，實力與目前公司相當?shù)臍W美企業(yè)，在管理制度、人力資源管理上有非常民主和公開，“唯賢是用”使得每個有才能的職員都能得到公平的競爭。而這家公司能高薪挖KOOK去做財務主管，說明他們已經對KOOK的能力各方面有所了解并肯定，相同行業(yè)、相同職業(yè)對于KOOK而言更是熟悉，相信KOOK若能跳槽到該公司，一定能被公司重用，擁有寬廣的職業(yè)發(fā)展空間。
　　KOOK之所以被目標公司看中，是因為KOOK擁有良好的個人素質和資源。在該行業(yè)工作多年，任財務副經理已有四年之長。在職期間工作成績顯著，工作能力突出。高級財務管理資格證書更是增加了KOOK的職業(yè)含金量。
　　可銳職業(yè)顧問認為：KOOK如果當時能選擇跳槽，他現(xiàn)在的職業(yè)發(fā)展一定突飛猛進。而KOOK的失誤就在于面對最佳時機，沒有果斷跳槽。
　　職業(yè)顧問進一步指出，判斷跳槽最佳時機，你要遵循以下“三步曲”：
　　首先，判斷你對目前職業(yè)的滿意度
　　有跳槽念頭的人，往往是對目前工作有這樣那樣的不滿意。而值得你為之跳槽的不滿意因素，只有這五個：
　　· 性格、興趣與該職業(yè)不契合
　　· 能力得不到充分發(fā)揮
　　· 職業(yè)發(fā)展空間狹小
　　· 人際關系緊張狀態(tài)
　　· 行業(yè)、公司的發(fā)展衰落
　　當然，還有薪水、福利方面不盡人意，公司突然裁員等許多因素，都可以其次考慮。
　　其次，自己具備的核心競爭力
　　知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，所以清楚地了解自己的個人資源，衡量職業(yè)含金量所在是找到個人發(fā)展平臺的基礎。它包括：
　　· 資格證書（文憑、職業(yè)資格證書、各類考證PASS）
　　· 在行業(yè)里獲得的各種榮譽、獎勵和肯定
　　· 你的核心競爭力（職業(yè)含金量、技術技能、人際關系網(wǎng)以及你對該行業(yè)、該職業(yè)的熟悉程度）
　　· 你的職業(yè)發(fā)展里程（你的晉升頻率、你的年度考評、你的工作成績等） 再次，分析目標公司的可適應性和可發(fā)展性
　　· 該行業(yè)是否適合你（如果你跳行業(yè)的話，你就要特別注意該項）
　　· 該公司是否適合你（公司規(guī)模實力、企業(yè)文化、團隊精神、人力資源管理制度、培訓機制、晉升空間等）
　　· 該職業(yè)是否適合你（如果你跳職業(yè)的話，要注意延續(xù)你的核心競爭力）
　　三方面經過仔細衡量和比較，才能準確判斷自己的跳槽時機。
　　可銳職業(yè)顧問尤其指出：面臨跳槽才開始考慮這“三步曲”，已經太晚了。不僅延誤了你作出判斷的時間，甚至會使你在匆忙中作出錯誤判斷。你的機會很可能在你思前想后中溜走，或者作出錯誤的職業(yè)選擇。所以，時刻清楚前兩項情況，遇到跳槽機會時再分析目標公司的狀況，你能在第一時間作出反映，成功跳槽，你一定可以。
　　你是不是為跳槽與否而輾轉反側？你是不是后悔當初沒有跳槽？你是不是跳槽后發(fā)現(xiàn)不如以前？……這都是因為你無法準確判斷跳槽的最佳時機，而導致憑直覺地盲目跳槽。每個人的情況因人而異，所以沒有唯一的判斷模式，只有針對你個人的具體情況，判斷跳槽的最佳時機，才能越跳越高，越跳越成功。